更新時間：2024-03-26 13:12        瀏覽次數：548        返回列表

當今時代，財務職能正在轉型。企業對財務人員的要求已由普通的“賬房先生”向“戰略性財務管理者”轉變。衡量一個好會計的標準已不再是單一的傳統會計工作，而是需要財會人才融入到企業的發展中去，從傳統的會計、記賬、編表、分析向參與企業戰略轉變。

那么，為了決定是否貸款或投資給你開辦一家新的分店，潛在投資者需要評估他們能從投資中獲得多少收益，以及該筆投資所冒的風險。

④設置輔助核算科目。對需要進行部門核算、項目核算等專項核算的會計科目進行輔助核算設置。

a.活期儲蓄存款在辦理存取業務時，應逐筆在帳頁上結出利息余額，俟儲戶清戶時一次計付利息。

“匠心造物，不負年華”，投身于偉大的教育行業，用匠人之心譜寫育人年華！

貸：應交稅費

例如，“管理費用”科目是會計制度中規定的，但是下面的二級科目則沒有規定，企業可根據自身需要設置“辦公費”、“差旅費”等明細科目（見表3-2）。

絕招三：

1.樂之?對數字要有興趣?能從數據的處理中得到快感?如果你本身對數字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業報太大期望.

2.對行業要了解?這不是專指會計領域?而主要指公司經營的行業?如你在電器企業?就一定要對TCL長虹春蘭海爾等等的大勢有所了解?如果你從事通訊行業?就要對華為中興UT等有所了解?如果在汽車行業更要對一汽二汽的動勢了如指掌.然后從會計到CEO的轉化就在其中

3.當下屬時一定做得比上司要求的好很多?做永遠比不做好?不要報著過去中國人認定的不可功高震主的心態?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會欣賞?一定要讓更高層的領導認識你.

4.要學會取巧?如何讓領導認為你在稅務領域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道?但不知道說成是自己的功勞) .

5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應在財務部安排領導親信?拒絕只需要一下子?而對抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當然有些猛人會青風憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的.

6.給你機會永不放棄?哪怕現在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM.我行!

7.會計業務水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關鍵?就是一個農村婦女?只要在CFO 位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認識的大部分財務總監?真還沒什么證書。

8.永遠不要說不會?沒有人愿意教你?不會就偷偷地去搞懂。

期間費用的上升是影響企業利潤下降的主要原因。我們在分析、閱讀報表時也可以從費用與收入、利潤的對比情況對企業財務狀況作進一步評估。

投資是一把雙刃劍，應該充分認識到投資活動可能存在的風險，不良投資會給企業凈利潤帶來嚴重的影響。天胤公司2010年度利潤表列示的投資收益為-113207763.73元，抵減了營業利潤，使凈利潤降低。

9．計算本月份固定資產折舊費3 000元。

現代會計信息系統旨在提供經濟管理所需要的各種信息，以便進行經濟決策。會計方法就是提供經濟決策信息的手段。

3、根據特點分類記憶，掌握方法

兩項同時進行：P1=（P0+A×k）/（1+n+k）；

（3）實用性原則，指所設置的會計科目應符合單位自身特點，滿足單位實際需要。

購買性支出可分為社會消費性支出和政府投資性支出兩部分。

1.社會消費性支出包括國防、行政、科學、文化、教育、衛生等部門的事業經費支出。

2.政府投資性支出包括社會基礎設施投資支出以及農業、能源、通訊、交通等關系到國計民生的領域的投資支出。

二、購買性支出對社會再生產的影響分析

1.對生產和流通的影響

對于會計工作比較熟悉；