在企業破產清算時，要先償還負債，剩余資產歸投資者所有。

白老師答復：

貸：固定資產清理 5

國標化操作的手工賬

都是必須的嗎?有沒有替代方案?如果是，有沒有可能固定在某些公司之間?

2．登記賬薄的原始依據相同，登記總分類賬戶與登記明細分類賬戶的記賬憑證和原始憑證是相同的。

（二）總分類賬戶與明細分類賬的區別

作為一項會計要素的費用可以看做收入的減項，也可以說費用是消耗掉或者轉移出去的資產，它具備3個特征：（1）費用是企業在日常活動中形成的；

那么該如何提升自己的能力呢？一、學習充電考證一邊上班， 一邊考證學理論基礎，一邊上實操練技能。1、利用下班周末時間考取相關會計證書，可以先從會計初級證書開始，會計證取消后，初級會計證書成為很多企業招聘的又一門檻。考個會計初級證書，也是對會計綜合知識的重新梳理和學習。

會計人員需要應用會計職業判斷能力，在諸多質量要求之間尋求某種平衡與和諧，去真實而公允地表述財務會計報告。

擔任管理會計相關工作的財會人員的職業成就感，是普通財會人員的3倍。

當我們幫助一家企業建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產計劃是生產部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產、銷售、采購幾個部門經常扯皮，各自都從自己的部門利益出發來做決策，出了問題就互相推卸責任，總經理不得不花費大量時間從中協調，忙得不可開交。自從我們抽調相關部門人員成立一個新的PMC部門后，總經理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人，負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產直至交貨的整個流程，協調產供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產和采購等部門的執行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設計周期、采購周期、生產周期等幾個階段，分別考核相關部門，杜絕了扯皮推諉的現象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標設計不合理，以及缺乏相關數據統計使得考核形同虛設。比如以前庫存指標考核財務、倉庫和采購部門，財務和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數據提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標，盡可能壓低庫存，導致的一個結果就是生產經常缺料，生產指責采購供貨不及時，采購則指責生產亂調計劃。我們把生產計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經過這些一系列的調整后，各個部門才真正承擔起各自的職責，朝著符合公司預期的目標努力。

會計監督職能是指會計人員在進行會計核算的同時，通過預測、決策、控制、分析、考核、評價等方法，對特定主體經濟活動的真實性、合法性和合理性進行審查，使經濟活動按照規定的目標運行，以實現單位經濟管理的目的。

應收賬款的管理是企業資產管理的重要內容，這部分內容我們將在后面章節專門進行講解。

貨幣資金收支過程中會面臨很多消極因素，為了保證貨幣資金收支的安全，必須對其實施有效的監督。出納監督是依據國家有關的法律法規和企業的規章制度，在維護財經紀律、執行會計制度的工作權限內，堅決抵制不合法的收支和弄虛作假的行為。出納在辦理現金和銀行存款各項業務時，要嚴格按照財經法規進行，違反規定的業務一律拒絕辦理。隨時檢查和監督財經紀律的執行情況，以保證出納工作的合法性、合理性，保護單位的經濟利益不受侵害。

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