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更新時(shí)間:2025-11-25 19:09:01        瀏覽次數(shù):518        返回列表

在過去的幾十年間,中期財(cái)務(wù)問題似乎并未引起人們的特別重視與興趣。盡管西方個(gè)別國家實(shí)行中期財(cái)務(wù)制度已有多年,但多數(shù)國家、特別是這些國家的界是近年才開始對此議題感興趣并將其列入議事日程的。有人認(rèn)為對中期財(cái)務(wù)感興趣的浪潮,源于認(rèn)識(shí)到了關(guān)于中期財(cái)務(wù)報(bào)告基本目的的兩種觀點(diǎn)(下文將會(huì)論及),實(shí)際也就是注意到了中期財(cái)務(wù)報(bào)告區(qū)別于年報(bào)的一些特殊問題。

④杠桿租賃。即由一家或幾家租賃公司聯(lián)合,以少量的資金融通大量資金(一般是以設(shè)備和租金作抵押向銀行貸款60%~80%),以購買大型的、價(jià)格高昂的設(shè)備給承租企業(yè)的一種融資性復(fù)雜、手續(xù)繁瑣的租賃形式。

有沒有發(fā)現(xiàn),國家放寬了許多稅收優(yōu)惠政策,但同時(shí)也加大查賬、查稅力度,老板每天在問賬上的錢到哪去了,賺的利潤還不夠交稅,會(huì)搞定稅務(wù)的財(cái)務(wù)人員成了老板的左膀右臂?

聯(lián)系到財(cái)務(wù)工作,細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更為突出。財(cái)務(wù)管理處是機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對外服務(wù)的一個(gè)窗口,對內(nèi)起著參謀助手的作用,對外起著服務(wù)保障的作用,一個(gè)數(shù)字的疏忽,一份不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告,往往會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策;一個(gè)服務(wù)對象沒有接待好,一筆業(yè)務(wù)沒有及時(shí)處理,會(huì)影響整體工作效率,影響管理局整體形象。工作中,首先要做好業(yè)務(wù)操作流程的細(xì)節(jié)管理,注重業(yè)務(wù)操作的全過程。從票據(jù)合法合規(guī),票據(jù)內(nèi)部傳遞、費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)等小處著眼,從細(xì)節(jié)抓起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真落實(shí)整改,積極防范風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員要對部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞做到心中有數(shù),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)想方設(shè)法解決問題,把可預(yù)見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次,財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)管理要有一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要求就是加強(qiáng)機(jī)關(guān)各單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理,注重資金支出的計(jì)劃性、使用的合理性、安排的科學(xué)性,做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核,登記歸檔等各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)工作的職能是核算和監(jiān)督,只有精細(xì)化地核算,持續(xù)有效地監(jiān)督,才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益,才能更準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。第三,機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作重在做好細(xì)節(jié)服務(wù)文章。細(xì)節(jié)其實(shí)最能體現(xiàn)服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓服務(wù)對象認(rèn)同財(cái)務(wù)工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手,財(cái)務(wù)人員應(yīng)站在服務(wù)對象的角度審視和查找財(cái)務(wù)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個(gè)問題,逐個(gè)細(xì)節(jié),加以持續(xù)改進(jìn),切實(shí)提高服務(wù)水平、提高辦事效率。

政府的購買性支出——社會(huì)總需求的重要組成部分,它的變化直接影響需求總量。

經(jīng)營租賃有以下特點(diǎn):

【導(dǎo)讀】鑒于出納工作的職能,出納人員的工作內(nèi)容和任務(wù)主要包括貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算、貨幣資金收支的監(jiān)督等。

(一)貨幣資金的收支與記錄

美國證券交易委員會(huì)(SEC)對它將客戶收購成本資本化的政策提出質(zhì)疑,本質(zhì)上,公司對它在客戶收購上的支出進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理與它對諸如建筑物和機(jī)器這樣的固定資產(chǎn)上的支出進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理使用了同樣的方法。

5. 會(huì)計(jì)信息的可比性

-明確預(yù)算管理目標(biāo),建立戰(zhàn)略研究機(jī)制。上市公司應(yīng)組織內(nèi)外研究力量,對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行前瞻性的研究,確立企業(yè)長期發(fā)展方向。企業(yè)管理層據(jù)此提出年度運(yùn)作計(jì)劃,并使預(yù)算組織部門明確預(yù)算目標(biāo),從而徹底解決企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)作計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)長期處于割裂的現(xiàn)狀。同時(shí),還應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展階段,確定企業(yè)單一的預(yù)算目標(biāo),如利潤最大化、股東財(cái)富最大化、實(shí)現(xiàn)銷售最大化、降低成本最大化或保證現(xiàn)金流量最大化等,從而找準(zhǔn)預(yù)算方向。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中,很多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都是通過款項(xiàng)的收付來完成,如企業(yè)以銀行存款購買原材料、用現(xiàn)金支付職工薪酬、繳納各種稅費(fèi)等。

通常有三種情況:

經(jīng)常聽到這樣的話:這個(gè)月的收入是5000元,美國的國民收入是……

這兩科必須在一年內(nèi),每科以60分通過,如果只通過一科,另一科成績不保留,作廢。

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①計(jì)算過期天數(shù)的方法

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