更新時間:2021-09-29 20:24 瀏覽次數(shù):644 返回列表
() 22.所有者權(quán)益是指企業(yè)投資者對企業(yè)全部資產(chǎn)的要求權(quán)。
會計信息是企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營管理中必不可少的重要部分。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,本次發(fā)行的可轉(zhuǎn)債的計息起始日為可轉(zhuǎn)債發(fā)行首日。
如前所述,權(quán)益包括了債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益,則
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根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,凡獨立核算的單位都必須在企業(yè)所在地開立賬戶,進(jìn)行存款、取款以及各種轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計,管理會計晉升機會是普通財務(wù)的3倍,薪資收入至少高出普通財務(wù)50%以上。
正是這術(shù)語含義的差別,往往造成對會計理解上的問題。
但夏新電子的管理層和少數(shù)投資者認(rèn)為這種處理方法符合“配比原則”(也就是哪個期間受益、哪個期間承擔(dān)費用的原則),因為該公司在中央電視臺上所做的廣告,不僅使當(dāng)年的促銷活動受益,也使以后年度受益。
第三條 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項表明持續(xù)經(jīng)營假設(shè)不再適用的,企業(yè)不應(yīng)當(dāng)在持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上編制財務(wù)報表.
小型微利企業(yè)的認(rèn)定實行一年一定。納稅年度終了后,納稅人應(yīng)在辦理企業(yè)所得稅年度納稅申報時,填報《小型微利企業(yè)認(rèn)定申請表》和主管地稅機關(guān)要求提供的其他資料,一并提交主管地稅機關(guān)審核。
三、稅務(wù)機關(guān)認(rèn)定
為了我們的工作方便,如果發(fā)生財務(wù)費用-----利息收入,最好不按教科書上記在財務(wù)費的貸方,我比較提倡用紅字記在借方,這樣匯總出數(shù)據(jù)記的總賬,就可以直接編報表了。否則你通過結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤,在總賬借方貸方就會比報表都多出利息收入的數(shù)來,編報表時會麻煩喲。其他費用類的科目如果沖也是一個道理.
通過會計憑證的填制和審核,使有關(guān)責(zé)任人在其職權(quán)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé),并利用憑證編制、審核的手續(xù)制度進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
問:企業(yè)新購置的固定資產(chǎn)在計算可扣除的固定資產(chǎn)折舊額時,固定資產(chǎn)殘值比例如何確定?殘值比例是否可以確定為零?
答:國家稅務(wù)總局早有文件規(guī)定,固定資產(chǎn)殘值比例統(tǒng)一確定為5%,企業(yè)把殘值比例確定為零是不符合政策的,應(yīng)作納稅調(diào)整。
其中,資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三項會計要素表現(xiàn)資金運動的相對靜止?fàn)顟B(tài),即反映企業(yè)的財務(wù)狀況;
我國企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)會計要素可以分為6項:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。其中:前3項要素,與資產(chǎn)負(fù)債表中財務(wù)狀況的確認(rèn)直接聯(lián)系,是企業(yè)財務(wù)狀況的靜態(tài)反映;
表3-13 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì)
宋代官廳中,辦理錢糧報銷或移交,要編造“四柱清冊”。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個目的服務(wù),必然要講求成本效益,樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入 (成本)”的必要性、合理性,即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出(收入)與投入(成本)之比,該比值越大,則說明成本效益越高,相對成本越低;考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生(收入)是否大于為此發(fā)生的成本支出,如果大于,則該項成本是有效益的,應(yīng)該發(fā)生。否則,就不應(yīng)該發(fā)生。
可見,在成本效益觀念下,成本絕對數(shù)并非越低越好,關(guān)鍵看一項成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益(收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁棾杀局С?。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ),戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強調(diào)成木絕對數(shù)的節(jié)約與節(jié)省,而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。
①一般會計人員辦理交接手續(xù),由會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)監(jiān)交。
(3)所有者權(quán)益類科目:按所有者權(quán)益的形成和性質(zhì)可分為反映資本的科目和反映留存收益的科目。
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