地球上有生命存在，前提是必須有太陽光照。萬事萬物都有個(gè)前提，離開了這個(gè)前提，一切都將是另一番樣子。現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系建立在4個(gè)前提之上，我們也稱為會(huì)計(jì)的四大假設(shè)：會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量。

但是，從占主營業(yè)務(wù)收入的比率來看，兩個(gè)年度是相同的，這說明企業(yè)2010年度費(fèi)用控制并沒有很大的進(jìn)步。

（3）所有者權(quán)益：是企業(yè)投資人對企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)，包括企業(yè)投資人對企業(yè)的投入資本及形成的資本公積金、盈余公積金和未分配利潤等。

會(huì)計(jì)要素是對會(huì)計(jì)對象進(jìn)行的基本分類，是會(huì)計(jì)核算對象的具體化。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤是我國企業(yè)會(huì)計(jì)的六大會(huì)計(jì)要素。

解出一道難題確實(shí)會(huì)給人帶來成就感并增強(qiáng)信心，但是對于會(huì)計(jì)人來說但是這也要看相對應(yīng)的時(shí)間成本，如果在一道難題上花費(fèi)太多的時(shí)間就得不償失了，又要結(jié)用計(jì)算從以往中級會(huì)計(jì)師考試經(jīng)驗(yàn)來看

會(huì)計(jì)交接注意事項(xiàng)：

從所起的作用看，會(huì)計(jì)賬簿大致可分為四類：序時(shí)賬簿、分類賬簿、序時(shí)與分類相結(jié)合的聯(lián)合賬簿、備查賬簿。

在實(shí)務(wù)中，為了及時(shí)提供會(huì)計(jì)信息，可能需要在有關(guān)交易或者事項(xiàng)的信息全部獲得之前即進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，這樣就滿足了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性要求，但可能會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的可靠性；

《規(guī)范》中對記賬憑證的裝訂厚度沒有作具體的規(guī)定，一般3厘米為宜。

六、銀行存款余額調(diào)節(jié)表能作為調(diào)賬的依據(jù)嗎？

師資介紹

沒有配備專職會(huì)計(jì)人員的，則應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的《代理記賬管理暫行辦法》的要求，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬，以使單位的會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，不影響單位正常的經(jīng)營管理工作。

答案是肯定的，比如一些企業(yè)發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將屬于負(fù)債和所有者權(quán)益的部分分開確認(rèn)和列報(bào)。

在學(xué)習(xí)本部分內(nèi)容時(shí)，考生應(yīng)重點(diǎn)掌握非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、借款費(fèi)用、股份支付、所得稅和企業(yè)合并等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理；掌握會(huì)計(jì)政策變更、前期差錯(cuò)更正的會(huì)計(jì)處理；掌握資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及對財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的調(diào)整

而通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)考取初級會(huì)計(jì)職稱（助理會(huì)計(jì)師證）、中級會(huì)計(jì)職稱（會(huì)計(jì)師證書）的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅意味著有那的做事經(jīng)驗(yàn)，還具有了扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識。

1. 稅務(wù)會(huì)計(jì)的對象

但是，將初級職稱直接作為會(huì)計(jì)行業(yè)的入行水準(zhǔn)，著實(shí)讓很多人吃不消。行業(yè)的進(jìn)步是需要一步步，甚至一寸寸來進(jìn)行的，這不是逆襲，更不是一蹴而就。其次，考試是一種提高考生專業(yè)技能的一種手段，也是衡量考生專業(yè)水平的一種方式。

3.計(jì)算錯(cuò)誤.主要表現(xiàn)為運(yùn)用計(jì)算公式錯(cuò)誤;選擇計(jì)算方法錯(cuò)誤;選定計(jì)量單位錯(cuò)誤等等.

第二招 降低庫存