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另外，短期借款項(xiàng)目所列示的數(shù)字只是短期借款的本金，并不包括需要支付的利息。

2．對(duì)會(huì)計(jì)制度的管理

2010年我國(guó)南方發(fā)大水，企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)被水淹了，統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，被淹損壞的貨物有300萬(wàn)元，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這叫做費(fèi)用嗎？

此外，本書嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求編定，采用了最新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法，充分反映了會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)改革發(fā)展的新成果。

除發(fā)行債券外，一般很難籌集大筆資金，無(wú)法滿足公司大規(guī)模籌集資金的需要。

甚至，企業(yè)自身投入大量資金、精力創(chuàng)造的品牌；

一、會(huì)計(jì)主體

我國(guó)《會(huì)計(jì)法》第五條規(guī)定：“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依照本法規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。”

圖4-2　外來(lái)原始憑證——收款收據(jù)

·當(dāng)年度會(huì)計(jì)政策變更前各季度損益的影響數(shù)。

另外，在發(fā)生會(huì)計(jì)政策變更以后，季度會(huì)計(jì)報(bào)表附注也需要進(jìn)行相應(yīng)披露。

1.獨(dú)立研發(fā)會(huì)計(jì)八個(gè)成才階段實(shí)操應(yīng)用課程

《稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)》

既然財(cái)務(wù)的收入并不低，那小張就不需要考慮轉(zhuǎn)行了，接下來(lái)該考慮的是如何提升自己，然后順利跳槽拿到高薪崗位了。小張的問(wèn)題也是現(xiàn)在很多職場(chǎng)人的問(wèn)題，有工作經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)有與工作年限相匹配的能力，2年多的時(shí)間，小張荒廢了一大半，這個(gè)時(shí)候的小張，首先考慮的不應(yīng)該是著急找什么樣的工作，而是如何提升能力。

主要負(fù)責(zé)企業(yè)資金的管理和調(diào)度，根據(jù)企業(yè)其他各部門資金使用情況，編制資金收支計(jì)劃，進(jìn)行資金籌集及企業(yè)各項(xiàng)投資的明細(xì)分類核算。

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槠髽I(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，在于產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國(guó)有企業(yè)集團(tuán)面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實(shí)母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因?yàn)榧瘷?quán)與分權(quán)是一對(duì)矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過(guò)度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢(shì)。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施以及成本管理調(diào)控職能的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)必須樹(shù)立“大成本”意識(shí)，關(guān)注企業(yè)成本與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營(yíng)運(yùn)效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

天胤公司的短期借款7000000.00元，全為銀行借款。短期借款是企業(yè)補(bǔ)充流動(dòng)資金的重要渠道，它對(duì)企業(yè)的影響表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是短期借款要在年內(nèi)償還，企業(yè)的償債壓力較大；二是短期借款利率較長(zhǎng)期借款低，企業(yè)的利息負(fù)擔(dān)較輕。

1、根據(jù)不同省市的情況,實(shí)操會(huì)計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書每年組織2-4次報(bào)名考試機(jī)會(huì),國(guó)家嚴(yán)格評(píng)審把關(guān);

第三是入庫(kù)單，當(dāng)車間有了材料，有了勞動(dòng)力，也產(chǎn)生了一些費(fèi)用，就會(huì)做出一些商品出來(lái)，商品一完成，就要入庫(kù)。也就是說(shuō)，入庫(kù)單要在領(lǐng)料單后面，不能比領(lǐng)料單早。

為統(tǒng)一規(guī)范小型微利企業(yè)認(rèn)定管理工作，及時(shí)落實(shí)支持小型微利企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例和《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于小型微利企業(yè)所得稅預(yù)繳問(wèn)題的通知》（國(guó)稅函〔2008〕251號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省企業(yè)所得稅管理實(shí)際，制定本辦法。

一、認(rèn)定條件