這項考試報名條件要求并不是很高，要求考生具有專科以上學歷或者具有會計或者相關專業中級以上技術職稱即可。

交易性金融資產在取得時所發生的交易費用是記入到當期損益中去了（投資收益），而持有至到期投資與可供出售金融資產交易時發生的交易費用是記入到所取得的金融資產的成本中去了。

5、減值的計提與轉回的方法與渠道不同

當我們幫助一家企業建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產計劃是生產部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產、銷售、采購幾個部門經常扯皮，各自都從自己的部門利益出發來做決策，出了問題就互相推卸責任，總經理不得不花費大量時間從中協調，忙得不可開交。自從我們抽調相關部門人員成立一個新的PMC部門后，總經理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人，負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產直至交貨的整個流程，協調產供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產和采購等部門的執行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設計周期、采購周期、生產周期等幾個階段，分別考核相關部門，杜絕了扯皮推諉的現象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標設計不合理，以及缺乏相關數據統計使得考核形同虛設。比如以前庫存指標考核財務、倉庫和采購部門，財務和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數據提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標，盡可能壓低庫存，導致的一個結果就是生產經常缺料，生產指責采購供貨不及時，采購則指責生產亂調計劃。我們把生產計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經過這些一系列的調整后，各個部門才真正承擔起各自的職責，朝著符合公司預期的目標努力。

費用化的后續支出

持續經營假設對會計賬務處理會產生什么影響呢？

持續經營是假設企業在可以預見的將來，假定會計主體的經濟活動是無限期地持續下去，不會面臨破產和清算，這樣才能夠認為資產在未來的經營活動中，可以給企業帶來經濟效益，固定資產的價值才能夠按照使用年限的長短以折舊的方式分期轉為費用。

1．二者反映經濟內容的詳細程度不一樣。總賬反映資金增減變化的總括情況，提供總括資料；明細賬反映資金動動的詳細情況，提供某一方面的詳細資料；有些明細賬還可以提供實物量指標和勞動量指標。

（2）實踐提示。日常工作中往往出現這樣的情況，看起來錯綜復雜，但其實就是一層窗戶紙，只要打破了就簡單了。

5. 投資收益阿

所以企業價值運動過程，也是價值的耗費和收回相互交替的過程。

企業通過經營活動獲取營業收入必然會發生相應的耗費。

不同企業所進行的主營業務活動內容存在差別，從而使會計上相同的科目反映的實際內容很不相同，比如主營業務收入，在制造企業表現為產品銷售收入，在商品流通企業表現為商品銷售收入，在其他服務性企業表現為營業收入。

根據《企業會計準則——基本準則》第二十六條的規定，所有者權益是指企業資產扣除負債后由所有者享有的剩余權益。股份公司的所有者權益又稱為股東權益。

面對會計行業低端人才飽和，中高級人才明顯匱乏的現狀，許多明智的財會人員，紛紛參加會計職稱考試，提高自身素質及能力，來應對越來越激烈的職場竟爭。

會計科目按不同的標準可以作不同的分類。

例如，購買資產而支付銀行存款，是資產內部項目的變動，并不代表費用發生，對所有者權益沒有影響；用于償還負債的現金支出也不是費用，不會導致所有者權益的減少。

會計科目設置