貸：銀行存款、研發支出等科目

（一）會計恒等式：資產=權益

如果你重視職稱的話，就招有中級會計師職稱的，因為本科畢業考中級職稱，要求有四年的工作經驗，研究生畢業還要工作滿兩年呢。所以有持有中級會計職稱的人，一般是有工作經驗的人。

企業破產，持續經營假設就不再成立了，日常的財務會計也就不再適用了，這時得應用破產清算會計。資產、負債、所有者權益，以及收入、費用和利潤是會計人員經常使用的會計概念，在破產清算會計中，這些概念被賦予了新的含義。

0基礎人員培訓內容：

也就是說，一個期間發生的費用要從它所帶來的收入中扣除，扣除的結果如果沒有直接計入當期利潤的利得和損失就是營業利潤。

此種類型的理解，大家可以自己編上小故事，那樣就容易記憶啦，但是切記不要亂編，要區分了易混易淆的知識之后才可以編哦!

④編制移交清冊，列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、公章、現金、有價證券、支票薄、發票、文件、其他會計資料和物品等內容；實行會計電算化的單位，從事該項工作的移交人員應在移交清冊上列明會計軟件及密碼、會計軟件數據盤、磁帶等內容。

（5）轉股期

企業的財物是企業進行生產經營活動且具有實物形態的經濟資源，是財產、物資的簡稱，屬企業資產的范疇。為加強企業資產的管理，需要對資產按照不同的標準進行分類。

當我們幫助一家企業建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產計劃是生產部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產、銷售、采購幾個部門經常扯皮，各自都從自己的部門利益出發來做決策，出了問題就互相推卸責任，總經理不得不花費大量時間從中協調，忙得不可開交。自從我們抽調相關部門人員成立一個新的PMC部門后，總經理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人，負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產直至交貨的整個流程，協調產供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產和采購等部門的執行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設計周期、采購周期、生產周期等幾個階段，分別考核相關部門，杜絕了扯皮推諉的現象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標設計不合理，以及缺乏相關數據統計使得考核形同虛設。比如以前庫存指標考核財務、倉庫和采購部門，財務和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數據提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標，盡可能壓低庫存，導致的一個結果就是生產經常缺料，生產指責采購供貨不及時，采購則指責生產亂調計劃。我們把生產計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經過這些一系列的調整后，各個部門才真正承擔起各自的職責，朝著符合公司預期的目標努力。

③根據收入減去付出等于結存這一平衡關系，

2.資金收付記賬法:以預算資金和預算外資金收付為中心記錄經濟業務的一種記賬方法。中國行政事業單位廣泛采用此法。其主要特點是：

另外還要虛心向老會計、上級主管等人學習，他們的經驗可以讓你少走很多彎路。

對于已經考過的學生來說，主要擔心會計證目前的含金量；對于還沒有考過的學生來說，則是擔心沒有機會再考證以及會否影響之后在會計行業找工作。

工業企業的經營資產在川流不息地運動著。用銀行存款購買材料，是貨幣資產轉化為儲備資產；材料投入生產或者以貨幣資產開支生產費用，是材料資產或貨幣資產轉化為生產資產；產品完工，是生產資產轉化為產品資產；產成品出售得到貨幣，是產品資產轉化為貨幣資產。