更新時間：2023-09-08 08:17        瀏覽次數：805        返回列表

-建立有效的預算考核體系，促使預算目標真正落到實處。為避免“實際數和預算數大相徑庭”的出現，保證預算工作的嚴肅性，必須建立一套有效的預算管理考核體系。根據目標激勵和分級考核的原則，上市公司應設立定性指標與定量指標相結合、財務指標與非財務指標相結合的考核體系，并根據內部審計部門出具的預算執行情況審計報告，定期對預算執行者進行考核。通過比較衡量經營者的業績，并嚴格執行有關獎懲措施，使預算管理起到應有的激勵作用。

天胤公司的應付職工薪酬（含應付福利費）為22900894.05元。

小型微利企業的認定實行一年一定。納稅年度終了后，納稅人應在辦理企業所得稅年度納稅申報時，填報《小型微利企業認定申請表》和主管地稅機關要求提供的其他資料，一并提交主管地稅機關審核。

三、稅務機關認定

計劃體系的原因在上一招中已有闡述，這里主要說說生產方式的影響。精益思維強調建立連續無間斷的流程，以使庫存物資快速地流動，從而提高周轉速度。但在很多企業的實際生產流程中，流程是斷斷續續的，從材料入庫、零部件加工、組裝、測試、包裝入庫到產品出貨，每一個環節都有停頓，每個工序都有大量的在制品，這種批量排隊的生產方式拉長了生產周期也增加了庫存，不能連續生產的原因有:傳統的按功能安排生產設施的布局、不同型號產品的生產切換時間、質量和設備不穩定而多設定的緩沖庫存，計劃銜接不當造成缺料等待等等。絕大多數企業在實施精益生產后都能夠帶來一半以上的庫存削減。

移交人員要按照移交清冊逐項移交，接管人員要逐項核收：

１、現金、有價證券要根據會計帳簿余額進行點交，庫存現金、有價證券必須與會計帳簿余額一致。不一致時，移交人員必須限期查清。

２、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中注明，由移交人員負責。

３、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對相符，各種財產物資和債權債務的明細帳戶余額要與總帳有關帳戶余額核對相符；必要時，要抽查個別帳戶的余額，與實物核對相符，或者與往來單位、個人核對清楚。

４、移交人除經管帳簿外還兼管其他會計工作的，應一并交接清楚。包括：經管的公章，有價證券，空白支票，文件資料，收據，發票及其他物品。

（六）會計機構負責人、會計主管人員工作移交時，要將全部財務會計工作、重大和特殊的財務問題及會計人員工作的情況，向接管人員詳細介紹，對需要移交的遺留問題，應寫出書面材料說明清楚。

（七）交接完畢后，交接雙方和監交人要在移交清冊簽章，移交清冊應具備：單位名稱、交接日期、交接雙方和監交人的姓名、職務、清冊頁數及需要說明的問題和意見等。

老板財務管理實戰班1、課程目的結合國家最新政策、針對企業老板最關心的財務問題，企業發展最關鍵的財務漏洞。完全從單個企業的實際情況出發，全面解構企業財務建設。用一個月的時間幫助企業老板建立企業規范財政體系。

一定要注意驗資報告信息的重要性，其用處主要有：

但我們不能只看拿了CPA之后的種種待遇，我們還應該思考，為什么別人能啃下CPA這塊難啃的骨頭。

會計目標是會計工作應當達到的境地，是指導會計工作、評價會計準則的指南針。

③設置會計科目的余額方向。

公司的其他應收款為71868977.93元，占總資產的1.06%，比重沒有異常。

第二：在年度匯算清繳申報時，在附表三“納稅調整項目明細表”第2行“視同銷售收入”第3列“調增金額”填寫100萬元，同時在第21行“視同銷售成本”第4列“調減金額”填寫80萬元，此項視同銷售業務，調增應納稅所得額20萬元。

② 企業必須嚴格遵守庫存現金限額的相關規定，需要增加或者減少庫存現金限額的，應當向開戶銀行提出申請，由開戶銀行核定。

以下兩種情況要相應多購置賬本。

編寫組采取統一策劃、分工負責的方式完成有關編寫工作，主要分工如下：

周期的長短代表你組織生產資源實現銷售收入的速度快慢水平，周期越短說明你的現金回籠速度越快，反之則越慢。周期在不同行業之間因技術限制、供應鏈管理水平不同差異很明顯，如鋼鐵、大型裝備、造船等行業，產品工藝復雜，周期通常在幾個月甚至一年以上，而在日用消費品、服裝、IT電子等行業，產品工藝簡單，周期通常在幾周至幾天之內。

表3-10 資產和權益明細

會計主體在能夠提供統一會計信息的前提下，各會計主體應根據本單位自己的具體情況，結合會計信息使用者的要求，刪減或者增補會計科目。

會計科目按其所歸屬的會計要素不同，分為資產類、負債類、所有者權益類、成本類、損益類五大類。