更新時間：2022-01-03 10:34        瀏覽次數(shù)：263        返回列表

稅務(wù)會計要正確進(jìn)行與稅款形成、計算、申報、繳納有關(guān)的會計處理和調(diào)整計算，及時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)納稅報表，及時、足額繳納各種稅款，認(rèn)真執(zhí)行稅務(wù)機(jī)關(guān)的審查意見。

（2）正確進(jìn)行稅務(wù)會計處理，協(xié)調(diào)與財務(wù)會計的關(guān)系

我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計劃體系在2個月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計劃流程支離破碎，從計劃下達(dá)、計劃實施、計劃控制到計劃調(diào)整缺乏一個完整的體系，做計劃的只管計劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時才知道，報告上去為時已晚。此外，做生產(chǎn)計劃的與做物料采購計劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時到達(dá)，兩個部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實施，強(qiáng)調(diào)計劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。

累計折舊

貸：固定資產(chǎn)——固定資產(chǎn)裝修

2、考證專家“”出題，圍繞教材，同類培訓(xùn)行業(yè)通過率居榜首

15．貨幣資金，主要包括庫存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金。（）

但無論是有證還是沒證，學(xué)員對考試的懷疑和猶豫，都會最終影響會計培訓(xùn)行業(yè)的業(yè)務(wù)增長，這也是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所擔(dān)心的。

所有課程我們會有視頻＋講義形式

后3項要素，與利潤表中的經(jīng)營業(yè)績的確認(rèn)計量聯(lián)系，是從動態(tài)角度反映企業(yè)的經(jīng)營成果。

（2）負(fù)債的特點 第一，是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時義務(wù)；第二，預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)；第三，是由過去的交易或事項形成的。

（6）向不同的會計資料使用者提供的財務(wù)會計報告編制依據(jù)不一致的行為；

這兩科必須在一年內(nèi)，每科以60分通過，如果只通過一科，另一科成績不保留，作廢。

圖1-1　會計機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖

（4）各單位對會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥善保管。

“適權(quán)控制”指企業(yè)集團(tuán)應(yīng)樹立“大成本”觀念，按成本額的大小、集中性、地域性及對企業(yè)集團(tuán)總體目標(biāo)的影響程度，來劃分管轄范圍，確立哪些成本項目集中，哪些下放，做到責(zé)、權(quán)、利明確，管理到位。“目標(biāo)—責(zé)任制與利潤中心自主決策”是指對集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)成本，下屬企業(yè)應(yīng)自動轉(zhuǎn)換為責(zé)任成本，自主決策，建立責(zé)任成本控制系統(tǒng)并予以落實，完成目標(biāo)。“集團(tuán)考核”是指集團(tuán)根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)成本，自主決策，建立責(zé)任成本控制系統(tǒng)并予以落實，完成目標(biāo)?！凹瘓F(tuán)考核”是指集團(tuán)根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)成本，對下屬企業(yè)實行定時綜合指標(biāo)考核，一是目標(biāo)成本完成情況，二是有關(guān)成本效益指標(biāo)完成情況?！柏敃C合”是指企業(yè)集團(tuán)編制合并會計報表，反映整體成本完成情況，以找出差距。

三、確立“大成本”觀

①一般會計人員辦理交接手續(xù)，由會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計主管人員）監(jiān)交。

2、性價比高

沒有會計科目，賬戶便失去了設(shè)置的依據(jù)；沒有賬戶，就無法發(fā)揮會計科目的作用。

<圖>【知識拓展】