講師張愛(ài)云表示，現(xiàn)在，加強(qiáng)內(nèi)部的成本管理和成本控制等綜合性強(qiáng)的工作都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。未來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展絕不會(huì)單純停留在會(huì)計(jì)部門。財(cái)務(wù)人要想成為一名出色的管理者，就必須懂得管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，并有作出相應(yīng)決策的能力。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始和其他的專業(yè)慢慢融合從而產(chǎn)生了很多新職業(yè)，這也為以后會(huì)計(jì)人員的發(fā)展提供了更多的選擇機(jī)會(huì)。

按照《規(guī)范》中的規(guī)定，企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)狀況，可設(shè)置會(huì)計(jì)主管、出納、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等。有的企業(yè)業(yè)務(wù)量很大，可按照業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分出更多的層級(jí)結(jié)構(gòu)，比如，生產(chǎn)企業(yè)材料成本核算比較煩瑣，可設(shè)置一個(gè)成本組，任命一位主管，多名成本會(huì)計(jì)。

<圖>提示

今天有關(guān)中級(jí)備考的經(jīng)驗(yàn)分享西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)小編就講這么多，如果你覺(jué)得自學(xué)不安全，想要加入西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，西安信達(dá)會(huì)計(jì)培訓(xùn)是西安本土專業(yè)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校之一，其中真賬實(shí)操課程全部采用企業(yè)真賬，并配有多行業(yè)賬目，老師也會(huì)根據(jù)你的個(gè)人情況為您定制屬于您的專有課程，零基礎(chǔ)也不用怕，包教包會(huì)，同時(shí)我們還有會(huì)計(jì)考證課程，初級(jí)會(huì)計(jì)，中級(jí)會(huì)計(jì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA，管理會(huì)計(jì)MACC，全方位滿足您各個(gè)階段的需求!學(xué)會(huì)計(jì)，就來(lái)信達(dá)，名師授課，小班教學(xué)，我們有白班、晚班、周末班，東南西北十一所校區(qū)讓你隨時(shí)隨地想學(xué)就學(xué)，你還在等什么?趕快行動(dòng)起來(lái)吧!

會(huì)計(jì)上崗證課程：從零起步，由淺入深，按照財(cái)政局會(huì)計(jì)從業(yè)資格證（會(huì)計(jì)取證）考試指定教材全面講解《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》課程，為考試和上崗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng)：

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí)，成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象，按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告，并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

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會(huì)計(jì)制度中規(guī)定必須設(shè)置備查賬簿的科目，如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等，必須按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

一、銀行借款　　銀行借款是企業(yè)向銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的、需要還本付息的款項(xiàng)。包括長(zhǎng)期借款和短期借款。　　優(yōu)點(diǎn)：籌資速度快；資本成本較低；籌資彈性較大。　　缺點(diǎn)：限制條款多；籌資數(shù)額有限。

我國(guó)現(xiàn)行法定的記賬方法是復(fù)式記賬法，它是指以資產(chǎn)與權(quán)益平衡關(guān)系作為記賬基礎(chǔ)，對(duì)于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要在兩個(gè)或兩個(gè)以上的賬戶中相互聯(lián)系進(jìn)行登記，系統(tǒng)反映資金運(yùn)動(dòng)變化結(jié)果的一種記賬方法。復(fù)式記賬的理論依據(jù)是會(huì)計(jì)基本等式。

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答:CD解析:選項(xiàng)A，已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的在建工程，應(yīng)按暫估價(jià)值確認(rèn)為企業(yè)的固定資產(chǎn)；選項(xiàng)B，企業(yè)購(gòu)入環(huán)保設(shè)備應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和核算。

稅務(wù)操作實(shí)驗(yàn)室基于仁和自有實(shí)操課開(kāi)發(fā)，學(xué)員在此學(xué)完一家企業(yè)的實(shí)操，就可以繼續(xù)學(xué)該企業(yè)的開(kāi)票及報(bào)稅，由此，仁和成為全國(guó)首家將學(xué)習(xí)過(guò)程完全打通的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將學(xué)習(xí)與實(shí)踐連接成一個(gè)完整的知識(shí)體系。該線上系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以服務(wù)學(xué)員就業(yè)為理念，秉持仁和一以貫之的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、就業(yè)一條龍服務(wù)的“仁和模式”。

以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通常稱為價(jià)值運(yùn)動(dòng)。